尽管如此她解释说我们的研究

该研究考虑了工人不同的社会经济环境管理者进行的监控量以及员工特征例如通常有多少人在商店工作。有回报吗正如预期的那样桑地诺和陈证实相对于市场工资向工人支付过高的工资导致员工盗窃行为下降。成本效益分析证明公司节省的现金和库存损失约占工资上涨相关成本的。因此如果一家公司将工资提高美元预计现金和库存损失将减少近美分。

我们的研究表明工资的增加会减少盗窃但不会完全得到回报桑迪诺说。因此雇主可能会发现如果工资增长带来的其他好处例如减少员工流动率或提高员工生产率至少占工资增长成本的那么提高员工工资是有意义的。分析还表明在员工轮班的情况下福利可能会更高。在员工一起工作的商店中库存损失更高这要么是因为更难以识别负责盗窃的人要么是因为同事营造了鼓励 阿富汗 WhatsApp 号码列表 盗窃的氛围。然而在支付较高工资的公司中员工分组工作时观察到的增量损失并不存在。之前的研究表明随着工资的下降员工的盗窃行为会增加那又如何呢本研究不支持。桑迪诺承认他们研究中的样本可能不够大不足以反映工资不足的影响。结果与之前文献中的观点相反即工资对雇员行为的影响是工资过低的结果工资过低的工人会按照他们工资过低的比例对雇主进行报复但工资过高的工人将多付的工资合理化。研究结果与和等一些大型零售公司的首席执行官公开主张的观点相吻合良好的工资和福利与公司的低营业额以及更快乐更诚实的员工有关。



企业可以学到什么该研究对商业具有重要的实际意义。例如被大多数首席财务官用于公司内部控制的特雷德韦委员会赞助组织委员会框架强调有竞争力的薪酬计划等适当的人力资源实践在防止欺诈方面发挥着重要作用。桑迪诺和陈表示这项研究的结论可能适用于其他类型的零售商包括餐馆百货商店和药店以及其他服务或消费品公司这些公司的偷窃收益相对于其他公司来说并不是不成比例的高。潜在的工资溢价例如赌场。最终公司必须决定提高工资是否具有财务意义。