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Post by account_disabled on Apr 4, 2024 14:10:31 GMT 9.5
許多人將「合併」和「收購」這兩個詞互換使用,這是一個錯誤。事實上,流程不同,為企業帶來的結果也不同。讓我們來認識他們每個人吧? 什麼是公司合併? 當兩家公司合併並創建一家新公司時,就會發生合併。大多數時候,合併的組織具有相似的規模和相同的活動領域。他們不再合法存在,成為一個新的組織,規模更大,結構更堅固。非常適合在企業界變得更強大。 什麼是企業收購? 當一家公司透過收購股份等方式收購另一家公司(或部分公司)時,就會發生收購。因此,被收購的組織有可能不復存在,但這並不是規則。此次收購的目標之一是進入新市場。因此,購買的產品可能(也可能不是)屬於同一細分市場。 併購企業通為什麼巴西公司越來越遵守併購流程?以下是一些理由:重新調整公司的活動;確保成長所需的融資;產品或活動領域多樣化;購買技術、智力資本等難以自行開發的資產;消除競爭對手。 無論出於何種原因進行合併或收購,要使過程順利進行,溝通是 德國電話號碼 很重要的一點。儘管收購和合併過程是積極的,但它們也帶來了不確定性,尤其是對員工而言。為了盡量減少這種情況,重要的是製定一個結合員工內部溝通的有效計劃;外部,針對利害關係人。 溝通、透明度和治理 最重要的是透明且定期地溝通整個過程,解釋變革的原因,識別挑戰並闡明新的公司治理。有必要讓兩個組織的各個層面都參與其中。 如果過程中出現任何資訊洩露,溝通必須有答案。現在,在宣布合併或收購時,必須確保將訊息一致地傳達給員工。 這個過程需要 360° 傳播規劃,從將新品牌插入公司的子品牌架構,到專注於業務管道和細分管道的新聞關係計劃。 除了與現有客戶、新公司客戶、股東和市場的跨通路資訊管理外,還需要整合線下和線上的媒體宣傳活動。 溝通併購 傳播新的組織文化 還需要努力將這個團隊融入新的文化中。畢竟,新來的人還不了解公司,而在合併的情況下,專業人士將經歷更大的變化和適應期。 最大的挑戰是先在內部整合訊息,讓所有新員工都了解情況。Trama Reputale 集團內部溝通核心經理Eri Yoshiy評論道,為此,溝通部門需要傳播新的方向、對他們的期望以及新的組織文化,以保持每個人的言論一致。 想知道怎麼做嗎?為了幫助您建立正確的溝通流程,就像 Eri 上面評論的那樣,我們分離了五個非常實用的技巧供您關注: 減少行人無線電的動作 當公司透明地向員工透露資訊時,這比走廊上出現的謠言(即行人廣播)更具相關性。此外,員工開始更加信任公司的行政和管理人員以及他們的經理。
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